送走萧风，许蔓先坐在车里打电话，“你猜我去了哪里？”
路峰虽然不参加评审，但还是观看了整个竞标，然后就见许蔓匆忙离开沈科，只给自己发了微信说回来再庆祝，此时来了电话要自己猜，便笑了，“你该不会是去追你崇拜的萧大侠去了吧？”
“猜对了！不过，也有一点错误。”许蔓就得意地说：“过去我是他的崇拜者，但现在他是我的崇拜者了。”
“萧风是对的，今天你的方案比他的要精彩，平手对你不够公平。”
“哈哈，果然人都是偏心的。”许蔓开心地笑了，“幸亏你不是评委！”
“今天的评委很多来自高校和政府机关，偏重于理论，所以喜欢萧风的方案。若是我，给你打更高的分，因为你的方案更适合沈科。”
许蔓就用了萧风的话，“不管怎么样，沈科给了我们公平竞争的平台，所以赢就是赢，输就是输，平手就是平手，其余的都是借口。”
“很大气的想法，毕竟是胜利者呀。”
“就是失败了，也未必不能心平静气。”
“萧风的话？”
“不错，但是在我以为自己输的时候也这么想的。”
“这么说，你与萧风还有许多共同之处呢。”
“所以，下一个问题，你猜我见萧风是为了什么？”
“你想与他合作？而且他还答应了。”
“完全正确！”
“恭喜你！”人力资源公司的高速发展离不开人才，许蔓一直非常注重引进人力资源专家，壮大前路公司，今天能将萧风揽到旗下，的确是不亚于招标成功的喜事，无怪她这样高兴。
“我也恭喜你！”许蔓就说：“因为有我，有萧风这样的人力资源专家协助沈科建立新型的人力资源管理模式。”
“沈科这边已经确定负责HRBP建设的是我……”
“我们又能合作了！想想我都激动……”许蔓就问：“今晚我们吃什么庆祝？”
“我们夜跑庆祝。”
虽然路峰看不见，但许蔓还是伸出舌头不好意思地笑了。从筹备前路公司以来，自己就像上了发条的闹钟一样，一刻也没有停，公司开业、招揽业务、发展壮大……一直到现在赢得了沈科HRBP项目。
自己得到的固然很多，但失去了也不少，就说坚持那么多年的瑜珈，哪怕在美国读书时都没有真正间断过，现在却想不起上一次练是什么时候了。
许蔓赶紧应和，“用夜跑庆祝最合我心意了！”
路峰却加了一句，“可是，你还能跑得动吗？”
自己的体质应该下降了，不过许蔓倒是不担心，“跑不动的时候，你可以背我呀。”
路峰就笑了，“下班时过来接我，随便吃点清淡的，回家后去夜跑。”
晚饭后一个小时，他们都换了运动服，跑步鞋，脚腕手腕套了荧光环，走出江湾城。初秋的江边，芳草茵茵，柳枝低垂，夕阳缓缓落下，用最后的余晖为万物镀了一道金边，许蔓拉着路峰的手，“我们跑起来吧。”
微风轻轻拂过，脚下的草地柔软而充满弹性，一幢幢的高楼有如剪纸一般映在黛蓝色的夜空上，无数的灯光比天上的星星还要亮，而身边那条河，哗啦啦地淌过，带着白日里的尘嚣奔流而去，河边夜跑的人，心里分外宁静。
“真是痛快淋漓！”许蔓出了点儿汗，呼吸也略微急促，却满心喜悦，随着路峰放慢了脚步，“这样放松的感觉真好！”
路峰也觉得浑身舒畅，笑着问：“你不觉得累吗？”
“其实还好了。”许蔓笑着跳到路峰的身上，“但是，我还是希望你背我回去。”身上的莹光环随着她跳跃着，闪着五彩的光，伴着他们回家。
转天，前路人力资源公司的许总带着一队人马入驻沈科，双方正式的合作开始了。
“就像这间会议室重新修建，增加了多媒体功能一样。”许蔓环视着这个熟悉又陌生的地方，沈科的总部重新装修过，文物楼的外表不变，但内部由先前庄严厚重的风格改为简捷现代，尤其是这间会议室，功能十分先进，她打开控制器，PPT便投放在屏幕上，微笑着开始了，“沈科人力资源也要走在时代的前列，朝HRBP方向转变。”
“简而言之，HRBP就是将人力资源管理部门入驻到企业的各个业务部门中去，特别是一线的业务部门，通过提供独特的人力资源规划辅助、推动企业战略执行及制度建设，帮助业务部门成长和价值创造。”
“……”
许蔓为沈科量身定做的HRBP方案操作性很强，首先在沈科人力资源部的基础上打造HR共享服务中心，负责公司层日常事务、行政服务及监督控制，重点关注目前政策与制度执行。
沈科的人力资源部一直是非常优秀的团队，有足够的专业水平支撑共享服务中心，再经过明确职责、规范制度等步骤，很快就达成了目标。
其次成立沈科HR专家中心。中心的主要职责是为公司高层管理团队提供方向性建议意见；同时负责对HR政策、制度以及流程的制定；以及培训、支持业务合作伙伴。
目前沈科人力资源并不具备这样的实力。
甚至前路人力资源公司也不具备这样的实力。
人力资源专家从来都是稀缺资源，所以，在许蔓的规划里，中心成员并不仅限于沈科和前路公司的人员，还包括高校、业内的著名学者、顾问等。
这部分是萧风方案中最出色的，如今借鉴过来，再加上沈科与前路各方面的人脉，达成较高标准的专家中心只是时间问题。
最关键的部分在于实践。从零开始建立HRBP，要选拔、培训业务合作伙伴，再由业务合作伙伴深入企业业务部门中，为业务部门提供独特的、具有针对性的HR服务。
这也是许蔓方案中最精彩的部分，她的方案细致地规划到每一个部门，从人员配备到工作划分，再到相关责任种种，与沈科的实际工作无缝衔接。
路峰最欣赏的也是这一部分，但是，他还是主张，“我们先以研发中心为试点，谨慎设置，成熟之后再做推广。”
经过几年的发展，沈科的研发部门实力增加很快，现在已经成立了智能机器人研发中心。就HRBP的理念，的确是最适合采用业务合作伙伴的组织。
“看来路副总对HRBP的了解很深入。”萧风平时话很少，此时突然插言，自然是很有感慨，“建设HRBP，最忌好大喜功，急于求成。如果流于形式，非但不会对企业发展起到正面的作用，反而会引发争端，最终一事无成。”
许蔓赞许地点点头，对此，萧风有过惨痛的经验。但他之所以下了决心离开书斋到前路公司，也是想亲手完成沈科的HRBP建设，实现多年的梦想。
“虽然HRBP是非常好的模式，但移植到国内，最容易出现的问题就是水土不服，试点是必要的。”许蔓赞同，“国内正兴起HRBP的风潮，许多就是盲目跟风建设，简单设置了岗位、人员，匆匆上马，听起来不错，成效就很难说了。”
“HRBP是否能成功，业务合作伙伴的选择至关重要，如果达不到项目要求的素质，也就很难完成HRBP赋予的责任。所以，我建议在沈科内部和社会上同时公开招募，再采用胜任力模型筛选。”
“既然大家意见都一致。”路峰就告诉钱同，“发布招聘研发部业务合作伙伴的通知吧。”
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